Cuando construir más rápido no significa crecer más rápido. Un marco sistemático para sustituir el gobierno por opinión por un consejo de decisión basado en evidencia.
Cuatro bloques que transforman datos dispersos en decisiones vinculantes de crecimiento.
El Growth Council integra estas cuatro fuentes bajo una única directriz de evidencia.
Producto, Comercial, Marketing y Finanzas transforman datos en decisiones vinculantes.
Datos cuantitativos + retroalimentación cualitativa.
¿Superó el umbral de tracción y disposición de pago?
Cuellos de botella, costos imprevistos, fricciones.
Recursos solo a iniciativas con señal confirmada.
¿Qué debe ratificar el Growth Council?
¿Qué debe ser verdad para que funcione?
¿Qué señal detona pivot o retiro?
¿Cómo se mide éxito en 30/60/90 días?
Cada iniciativa recibe una resolución explícita y documentada.
Tracción orgánica, retención sostenida, economía unitaria positiva.
Negocio rentable pero producto sin encaje. Hay margen para iterar.
El mercado quiere el producto pero el modelo no cierra.
Sin adopción ni viabilidad. Cada sprint amplifica deuda técnica.
Selecciona el nivel de PMF y Unit Economics para ver el dictamen.
El cuadrante se ilumina según tu selección ↑
Altos UE / Bajo PMF — Margen para iterar.
Seguir IterandoAltos UE / Alto PMF — Invertir agresivamente.
Inyectar CapitalBajos UE / Bajo PMF — Destruye valor.
Liberar RecursosBajos UE / Alto PMF — Cambiar modelo.
OptimizarEl impacto del Growth Council retroalimenta los sistemas transformando la cultura en una fábrica de rentabilidad.
4 áreas bajo una North Star.
Fin a features que nadie usa.
De 6% a estándares saludables.
Fin a la trampa $2 CAC / $1 ARR.
| Dimensión | Antes | Ahora |
|---|---|---|
| Priorización | Opinión del HiPPO | Evidencia experimental |
| Velocidad | Código IA sin gobierno | Aprendizaje validado |
| Métricas | Sprints, features, leads | Engagement, Churn, CAC, Profit |
| Inversión | Escalar antes de PMF | 4 tarjetas de decisión |
"Las empresas no necesitan más dashboards. Necesitan un sistema que transforme datos en decisiones de crecimiento."
Estructura que define qué preguntas responder y qué criterios validan el PMF.
Cadencia periódica del Growth Council con agenda estricta.
Valentía de retirar proyectos zombis sin importar el rango.
Margen en expansión y crecimiento predecible y rentable.
Descubre en 45 minutos cómo tu organización toma decisiones de crecimiento hoy y qué tan lejos está de un sistema basado en evidencia.
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